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湖北世宇新型建材有限公司著力推行6S管理，在提升企業(yè)形象，減少浪費，降低成本，提高效率，保證質(zhì)量等方面取得了較好效果。

企業(yè)現(xiàn)場管理臟、亂、差；執(zhí)行缺乏標準；生產(chǎn)線無改善亮點；設(shè)備不維護，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重，苦于維修，難于維護；員工對浪費熟視無睹、麻木不仁；員工士氣低落，錯誤頻繁出現(xiàn)，無參與感……這是企業(yè)管理存在的通病。針對種種現(xiàn)象，公司在近年來采取多種形式，動員干部職工全員參與，著力推行“企業(yè)6S管理”，取得較好效果。現(xiàn)在的世宇建材生產(chǎn)現(xiàn)場忙碌但井然有序；原材料、產(chǎn)成品種類多數(shù)量大，但存放有序，分類明確；生產(chǎn)設(shè)備龐雜，但干凈整潔，運行順暢；廠區(qū)環(huán)境清新靚麗，一塵不染，綠樹成蔭，花香襲人；員工精神面貌煥然一新，責任感加強，參與感十足，企業(yè)呈現(xiàn)朝氣蓬勃、欣欣向榮的向好態(tài)勢。